Szkolenie Jira i Confluence skuteczne zarządzanie projektami
oferuje kompleksową wiedzę dotyczącą efektywnego wykorzystania narzędzi JIRA i Confluence w zarządzaniu projektami. Podzielone na dwie główne części, pierwsza skupia się na profesjonalnym zarządzaniu projektami przy użyciu JIRA. Druga część koncentruje się na konfiguracji i wykorzystaniu Confluence.
Opis szkolenia
Szkolenie Jira i Confluence – skuteczne zarządzanie projektami zostało zaprojektowane w celu dostarczenia kompleksowej wiedzy dotyczącej efektywnego wykorzystania narzędzi JIRA i Confluence w zarządzaniu projektami. Program szkoleniowy składa się z dwóch głównych części, z których każda koncentruje się na specyficznych aspektach tych potężnych narzędzi.
Pierwsza część szkolenia, dedykowana JIRA, skupia się na kształceniu uczestników w zakresie profesjonalnego zarządzania projektami przy użyciu tego zaawansowanego narzędzia. Uczestnicy zdobędą umiejętności śledzenia postępów projektu, planowania zadań, a także monitorowania i zarządzania wymaganiami. Szkolenie obejmuje także zagadnienia związane z konfiguracją projektów, efektywnym zarządzaniem zgłoszeniami oraz skutecznym raportowaniem postępów i rezultatów.
Druga część szkolenia skupia się na konfiguracji i wykorzystaniu narzędzia Confluence. Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć i zarządzać wewnętrznymi dokumentami, takimi jak dokumentacja projektu, instrukcje dla użytkowników i procedury wewnętrzne. Szkolenie obejmuje również kluczowe aspekty konfiguracji Confluence, skutecznego organizowania treści, zarządzania użytkownikami oraz integracji z innymi narzędziami, co pozwoli uczestnikom efektywnie współpracować i wymieniać informacje w ramach projektów.
Szkolenie Jira i Confluence – skuteczne zarządzanie projektami stanowi kompleksowy program, który nie tylko wprowadzi uczestników w zaawansowane funkcje obu narzędzi, ale także pomoże im zintegrować je w procesie zarządzania projektami, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i skuteczności działań projektowych........
Program szkolenia
- Rola JIRA i Confluence w świecie Atlassian.
- Cel i zastosowanie narzędzi JIRA oraz Confluence w zarządzaniu projektami.
- Licencjonowanie produktów Atlassian.
- Wersje produktów JIRA i Confluence oraz różnice w funkcjonalności.
- Korzyści wynikające z używania powyższych narzędzi
- Tworzenie i dostosowywanie projektów do naszych potrzeb (Tradycyjne, Kanban, Scrum).
- Zarządzanie projektami typu tradycyjnego, Kanban oraz Scrum.
- Typy zgłoszeń w projektach, ich znaczenie.
- Hierarchia typów zgłoszeń w systemie JIRA (EPIC, STORY, TASK, S-TASK).
- Definiowanie nowych typów zgłoszeń w projektach.
- Praca z wykorzystaniem priorytetów.
- Definiowanie własnych priorytetów do projektu.
- Przypisywanie projektów do kategorii.
- Określanie wersji wydań produktów i automatyczne tworzenie Release Notes (Jira oraz Confluence).
- Wykorzystanie komponentów do organizacji projektów.
- Archiwizacja projektów.
- Schematy konfiguracyjne nowych projektów.
- Możliwości konfiguracyjne projektu.
- Konfiguracja przepływów pracy i ich automatyzacja (Workflow).
- Konfiguracja pól, ekranów oraz schematów powiadomień.
- Role, uprawnienia – na co zwrócić uwagę przy nadawaniu uprawnień.
- Ustalanie terminów i priorytetów zgłoszeń.
- Szacowanie zadań w oparciu o wbudowane mechanizmy JIRA.
- Tworzenie harmonogramu pracy z wykorzystaniem „Roadmapie”.
- Zarządzanie zasobami w „Roadmapie”.
- Tworzenie alternatywnych scenariuszy harmonogramu pracy i wdrażanie go w ramach potrzeby w pracy
- Określanie zależności zgłoszeń i ich wpływu na planowanie.
- Różne widoki, z których możemy aktualizować / tworzyć zgłoszenia.
- Ustawianie priorytetów.
- Zmiana statusów zgłoszeń.
- Wykorzystywanie wzmianek.
- Rozliczanie godzin na zadanie.
- Załączniki / obrazy w zgłoszeniach.
- Łączenie zgłoszeń i ich śledzenie.
- Wyszukiwanie proste zgłoszeń.
- Wyszukiwanie zaawansowane poprzez JQL.
- Poznanie podstawowych funkcji, atrybutów które mogą być wykorzystywane do wyszukiwania.
- Tworzenie i udostępnianie filtrów.
- Subskrypcje filtrów – np. tworzenie filtru przedstawiającego zadania których termin realizacji mija jutro.
- Wyszukiwanie zgłoszeń z wykorzystaniem Atlassian Inteligence (Cloud – Premium)
- Przegląd dostępnych gadżetów pozwalających na tworzenie dashboardów.
- Dashboardy, tworzenie, udostępnianie, budowa.
- Tworzenie dashboardów obrazujących postęp realizacji pracy projektu / projektów.
- Tworzenie dashboardów obrazujących postęp pracy pracownika.
- Przegląd oraz omówienie kluczowych raportów w systemie JIRA.
- Poznanie mechanizmu pozwalającego automatyczne wykonywanie podstawowych zadań.
- Usprawnianie, ulepszanie codziennej pracy administratora projektu poprzez automatyzacje.
- Stworzenie automatów pozwalających na:
- Automatyczne rozdzielanie zadań w zależności od obciążenia pracownika.
- Automatyczne zakładanie zadań oraz podzadań.
- Ustalanie terminu realizacji zadań w zależności od typu zgłoszenia i jego priorytetu.
- Wysyłanie powiadomień na maila / komunikator w przypadku gdy zbliża się termin realizacji zadania.
- Wiele innych.
- Automatyczne zakładanie zgłoszeń oraz komentarzy na podstawie wysyłanych maili.
- Importowanie zgłoszeń na podstawie pliku CSV.
- Masowe edycje zgłoszeń.
- Skróty klawiszowe usprawniające pracę.
- AI w systemach JIRA (dotyczy wersji CLOUD).
- Zapoznanie się z pojęciami przestrzeni oraz stron.
- Praca grupowa przy edycji stron.
- Sortowanie stron w oparciu o tworzone etykiety.
- Eksportowanie dokumentów do popularnych formatów (XLS, PDF, Word).
- Wersjonowanie stron – przywracanie poprzednich wersji dokumentów.
- Wykorzystywanie szablonów do tworzenia stron.
- Praca w Confluence na podstawie różnych dokumentów – XLS, PDF, WORD, PPT.
- Importowanie dokumentów Word do stron w Confluence.
- Tworzenie dedykowanej przestrzeni pod projekt
- Integracja projektu JIRA z przestrzenią Confluence
- Recenzjonowanie dokumentów w Confluence
- Tworzenie notatek spotkań projektowych w narzędziu Confluence
- Tworzenie zadań w JIRA bezpośrednio w narzędziu Confluence
- Tworzenie bazy wiedzy i jej dostęp z JIRY
- Tworzenie raportów postępu pracy w systemie Confluence
- Automatyzacja czynności w systemie Confluence.
- Powiadomienia mailowe.
- Przykłady użycia makr, takich jak makro „Status”, „Panel”, „Admonition”, „Table of Contents”.
- Makra raportów i jak ich używać do tworzenia dynamicznych treści.
- Tworzenie metadanych stron.
- Generowanie raportów na podstawie właściwości stron.
- Użycie szablonów do standaryzacji treści.
NAJBLIŻSZE TERMINY
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie?
osoby: które chcą poznać i efektywnie korzystać z tych dwóch narzędzi w celu zarządzania projektami, zadaniami oraz organizacji dokumentacją.
Użytkownicy: Jira oraz Confluence skuteczne zarządzanie projektami jest idealne dla użytkowników JIRA, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zaawansowanych funkcji i technik zarządzania projektami. Uczestnicy będą się uczyć, jak skutecznie wykorzystywać JIRA do śledzenia postępów projektów, tworzenia raportów, zarządzania zadaniami oraz komunikacji w zespole.
Członkowie zespołów projektowych: Szkolenie Jira oraz Confluence skuteczne zarządzanie projektami jest przydatne dla członków zespołów projektowych, którzy chcą nauczyć się korzystać zarówno z JIRA, jak i Confluence w celu lepszego zarządzania projektami, tworzenia dokumentacji, współpracy i komunikacji w zespole.
Project Managerowie: Menadżerowie projektów, którzy chcą wykorzystać pełen potencjał JIRA oraz Confluence do skutecznego zarządzania projektami, śledzenia postępów, generowania raportów oraz tworzenia i udostępniania dokumentacji.
Osoby zainteresowane zarządzaniem projektami: Szkolenie jest również odpowiednie dla osób, które nie mają doświadczenia w korzystaniu z JIRA i Confluence, ale są zainteresowane zdobyciem wiedzy na temat zarządzania projektami, zadaniami oraz dokumentacją.
Korzyści z uczestnictwa
poznanie funkcjonalności Confluence, które mogą pomóc w poprawie pracy i organizacji dokumentów. Zdobycie wiedzy na temat narzędzia pozwala na skuteczniejsze wykorzystanie jego możliwości.
Nabycie umiejętności tworzenia i zarządzania treścią w Confluence, co pozwoli na bardziej efektywne zarządzanie projektem.
Zrozumienie sposobu działania systemu i jego zastosowania w praktyce, co pozwoli na lepsze wykorzystanie narzędzia w pracy.
Poznanie praktycznych wskazówek dotyczących dostosowania Confluence do indywidualnych potrzeb i wymagań związanych z prowadzeniem projektów.
Umożliwienie lepszej współpracy i komunikacji w zespole, co pozytywnie wpłynie na efektywność pracy oraz zwiększy satysfakcję z wykonywanej pracy.
Poznanie mechanizmów integracji narzędzia JIRA oraz Confluene
Formularz kontaktowy
Szkolenie „Jira i Confluence – skuteczne zarządzanie projektami” to kompleksowy kurs, który zapewnia uczestnikom dogłębną wiedzę na temat efektywnego wykorzystania narzędzi JIRA oraz Confluence w kontekście zarządzania projektami. Podczas kursu, uczestnicy będą mieli okazję poznać zaawansowane funkcje tych narzędzi, które stanowią kluczowe elementy w organizacji pracy zespołowej oraz w skutecznym realizowaniu zadań projektowych.
W ramach pierwszej części szkolenia z JIRA, nacisk zostanie położony na rozwijanie umiejętności związanych z profesjonalnym zarządzaniem projektami. Uczestnicy szkolenia JIRA nauczą się, jak w pełni wykorzystać to narzędzie do śledzenia postępu prac, efektywnego planowania zadań oraz zarządzania wymaganiami projektowymi. Ten kurs obejmuje także kluczowe aspekty konfiguracji projektów, które pozwalają na precyzyjne dostosowanie środowiska pracy do specyfiki danego projektu.
Podczas tego etapu kursu JIRA, uczestnicy zapoznają się również z technikami efektywnego zarządzania zgłoszeniami, co jest kluczowe dla utrzymania porządku w realizowanych projektach. Szkolenie z JIRA oferuje również wiedzę na temat raportowania, co umożliwia śledzenie wyników i skuteczności pracy zespołu, a także komunikację wyników w sposób przejrzysty i zrozumiały dla wszystkich interesariuszy.
W drugiej części programu szkoleniowego, skoncentrujemy się na narzędziu Confluence, które stanowi nieocenione wsparcie w zarządzaniu dokumentacją oraz wewnętrznymi procesami organizacji. Szkolenie Confluence skupia się na nauczeniu uczestników, jak tworzyć, zarządzać i organizować treści takie jak dokumentacja projektowa, instrukcje dla użytkowników oraz procedury operacyjne.
Kurs Confluence obejmuje również zagadnienia związane z konfiguracją i dostosowaniem tego narzędzia do potrzeb organizacji. Uczestnicy poznają różnorodne sposoby organizowania treści oraz zarządzania uprawnieniami użytkowników, co przekłada się na zwiększoną efektywność współpracy w zespole. Ważnym elementem szkolenia z Confluence jest również integracja z innymi narzędziami, co pozwala na płynne zarządzanie informacjami i skuteczne wdrażanie zmian w projektach.
Program szkoleniowy „Jira i Confluence – skuteczne zarządzanie projektami” jest zaprojektowany w taki sposób, aby dostarczyć uczestnikom nie tylko teoretycznej wiedzy, ale przede wszystkim praktycznych umiejętności. Dzięki temu, osoby biorące udział w kursie będą mogły natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w swoich codziennych obowiązkach zawodowych, co znacząco przyczyni się do poprawy efektywności ich pracy.
Szkolenie z JIRA i Confluence to idealna okazja dla każdego, kto chce zwiększyć swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami. Dzięki szczegółowemu omówieniu każdego z narzędzi, uczestnicy zyskają pełne zrozumienie tego, jak skutecznie integrować JIRA i Confluence w codziennych procesach biznesowych, co przyczyni się do optymalizacji pracy zespołowej oraz realizacji celów projektowych.
Warto zaznaczyć, że zarówno szkolenie z JIRA, jak i kurs Confluence, są prowadzone przez doświadczonych praktyków, którzy mają bogate doświadczenie w pracy z tymi narzędziami. Dzięki ich wiedzy i doświadczeniu, uczestnicy szkolenia mogą liczyć na wsparcie w każdej kwestii związanej z efektywnym zarządzaniem projektami przy użyciu JIRA i Confluence.
jira kurs Szkolenie z JIRA, będące integralną częścią kursu, jest dedykowane nie tylko menedżerom projektów, ale również członkom zespołów, którzy chcą lepiej zrozumieć procesy zarządzania zadaniami i zgłoszeniami w ramach projektów. Dzięki temu kursowi JIRA, uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do efektywnego planowania, przydzielania i monitorowania zadań, co jest kluczowe dla terminowej realizacji projektów.
Jednym z głównych celów szkolenia z JIRA jest nauczenie uczestników, jak efektywnie korzystać z funkcji śledzenia czasu pracy, co pozwala na dokładną ocenę efektywności zespołu oraz identyfikację obszarów wymagających poprawy. Kurs JIRA zawiera również szczegółowe instrukcje dotyczące konfiguracji tablic Kanban i Scrum, które są niezwykle użyteczne w kontekście zarządzania projektami agile.
Program szkoleniowy w zakresie JIRA obejmuje także zagadnienia związane z automatyzacją procesów. Uczestnicy kursu JIRA dowiedzą się, jak tworzyć i zarządzać automatycznymi regułami, które mogą znacznie usprawnić codzienną pracę zespołu, eliminując konieczność ręcznego wykonywania powtarzalnych zadań. To rozwiązanie jest szczególnie przydatne w dużych zespołach, gdzie automatyzacja pozwala zaoszczędzić czas i zasoby.
Równolegle do szkolenia z JIRA, uczestnicy będą mieli okazję zgłębić tajniki narzędzia Confluence. Kurs Confluence ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do tworzenia i zarządzania przestrzeniami roboczymi, które są kluczowe dla efektywnej współpracy w ramach zespołów projektowych. Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć i zarządzać stronami oraz jak skutecznie organizować treści, aby były one łatwo dostępne i czytelne dla wszystkich członków zespołu.
Szkolenie Confluence obejmuje również zaawansowane zagadnienia związane z administracją i zarządzaniem użytkownikami. Uczestnicy kursu Confluence nauczą się, jak nadawać uprawnienia oraz jak monitorować aktywność w ramach przestrzeni roboczych, co jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa i poufności danych projektowych. Dodatkowo, szkolenie z Confluence wprowadza uczestników w świat integracji tego narzędzia z innymi systemami, co pozwala na jeszcze bardziej zintegrowane zarządzanie projektami.
Warto podkreślić, że zarówno kurs JIRA, jak i szkolenie Confluence, zostały zaprojektowane w taki sposób, aby były jak najbardziej praktyczne. Uczestnicy nie tylko poznają teoretyczne aspekty działania narzędzi, ale przede wszystkim mają okazję do praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy podczas ćwiczeń i symulacji projektowych. Dzięki temu szkolenie z JIRA i Confluence jest doskonałą okazją do zdobycia umiejętności, które można od razu zastosować w codziennej pracy.
Integralną częścią programu szkoleniowego jest również omówienie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania projektami z wykorzystaniem JIRA i Confluence. Uczestnicy dowiedzą się, jak optymalizować procesy, aby zwiększyć produktywność zespołu i poprawić jakość realizowanych projektów. Dzięki temu szkolenie z JIRA i Confluence staje się nie tylko kursem technicznym, ale również cennym źródłem wiedzy na temat efektywnego zarządzania projektami.
Kolejnym ważnym aspektem szkolenia z JIRA i Confluence jest omówienie strategii komunikacyjnych, które mogą być wspierane przez te narzędzia. Kurs JIRA nauczy uczestników, jak efektywnie komunikować się z zespołem za pomocą zgłoszeń, komentarzy i powiadomień, co pozwala na szybką wymianę informacji i szybkie rozwiązywanie problemów. Z kolei szkolenie Confluence pokaże, jak tworzyć i zarządzać stronami projektowymi, które mogą służyć jako centralne miejsce komunikacji i dokumentacji dla całego zespołu.
Wszystkie te elementy sprawiają, że szkolenie z JIRA i Confluence to wyjątkowa okazja do zdobycia kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Uczestnicy kursu mogą liczyć na wsparcie doświadczonych trenerów, którzy będą dostępni nie tylko podczas zajęć, ale również po zakończeniu szkolenia, oferując konsultacje i wsparcie w implementacji zdobytej wiedzy w praktyce.
W ramach kursu JIRA, jednym z kluczowych elementów jest nauka tworzenia i zarządzania backlogiem projektu. Uczestnicy szkolenia z JIRA dowiedzą się, jak efektywnie priorytetyzować zadania, aby zapewnić płynność realizacji projektów oraz uniknąć opóźnień. Poznają techniki przypisywania zadań do sprintów, co jest istotnym elementem zarządzania w metodykach zwinnych, takich jak Scrum. Szkolenie JIRA umożliwi również zrozumienie, jak monitorować postępy prac za pomocą różnorodnych raportów i wskaźników.
Jednym z aspektów szczególnie podkreślanych w szkoleniu z JIRA jest elastyczność tego narzędzia. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak dostosowywać JIRA do indywidualnych potrzeb projektu, co obejmuje tworzenie niestandardowych pól, przepływów pracy oraz schematów zgłoszeń. Ta wiedza pozwala na pełne wykorzystanie możliwości JIRA w różnych typach projektów, od małych inicjatyw po złożone, wieloetapowe przedsięwzięcia.
Kurs JIRA obejmuje również aspekty związane z bezpieczeństwem danych i zarządzaniem uprawnieniami. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak chronić wrażliwe informacje projektowe poprzez odpowiednie konfiguracje uprawnień, co jest kluczowe w kontekście pracy w dużych zespołach lub w projektach o wysokim stopniu poufności. Szkolenie z JIRA dostarcza także wiedzy na temat audytu działań, co pozwala na monitorowanie aktywności użytkowników i zapewnienie zgodności z wewnętrznymi politykami bezpieczeństwa.
Podobnie jak w przypadku JIRA, szkolenie Confluence również stawia duży nacisk na personalizację i dostosowanie narzędzia do specyficznych potrzeb organizacji. Kurs Confluence uczy, jak tworzyć przestrzenie robocze, które odzwierciedlają strukturę organizacyjną firmy, co ułatwia zarządzanie dokumentacją i współpracą w ramach zespołów. Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie organizować strony w Confluence, aby były one łatwe do przeglądania i nawigacji.
Szkolenie Confluence obejmuje także zaawansowane funkcje, takie jak tworzenie szablonów stron, które mogą być wykorzystywane w różnych projektach. Dzięki temu uczestnicy kursu Confluence będą mogli szybko i efektywnie tworzyć dokumentację, która spełnia standardy jakości i jest spójna we wszystkich projektach. Kurs ten omawia także integrację z JIRA, co pozwala na bezproblemowe przełączanie się między zadaniami a dokumentacją projektową, co jest kluczowe dla utrzymania ciągłości informacji w zespole.
W trakcie szkolenia z JIRA, uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z szerokim wachlarzem wtyczek i dodatków dostępnych na platformie JIRA, które mogą znacznie rozszerzyć funkcjonalność narzędzia. Szkolenie z JIRA uczy, jak dobierać i instalować wtyczki, które najlepiej odpowiadają specyficznym potrzebom projektu, co umożliwia tworzenie jeszcze bardziej zindywidualizowanego i skutecznego środowiska pracy.
Jednym z najważniejszych aspektów kursu JIRA jest również zarządzanie ryzykiem i problemami projektowymi. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak identyfikować, rejestrować i monitorować ryzyka, co pozwala na szybkie reagowanie na potencjalne zagrożenia i minimalizowanie ich wpływu na realizację projektu. Szkolenie z JIRA pokazuje, jak wykorzystać funkcjonalności narzędzia do systematycznego zarządzania ryzykiem, co jest kluczowe dla utrzymania harmonogramu i budżetu projektu.
Szkolenie z Confluence natomiast, rozszerza wiedzę uczestników w zakresie zarządzania wiedzą w organizacji. Kurs Confluence koncentruje się na tworzeniu i zarządzaniu bazami wiedzy, które mogą być wykorzystywane przez cały zespół. Dzięki tej funkcjonalności, uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak przechowywać i udostępniać kluczowe informacje projektowe w sposób uporządkowany i łatwo dostępny, co sprzyja efektywnej współpracy i wymianie wiedzy.
Kolejnym ważnym elementem kursu Confluence jest nauka tworzenia raportów i zestawień, które mogą być używane do monitorowania postępów w realizacji projektów. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak łączyć informacje z różnych stron i przestrzeni roboczych, aby tworzyć kompleksowe raporty, które mogą być używane do analizy wyników projektowych oraz komunikacji z interesariuszami.
Podczas szkolenia z JIRA, uczestnicy będą również pracować nad rozwijaniem umiejętności w zakresie raportowania. Kurs JIRA pokazuje, jak generować różnorodne raporty, które dostarczają kluczowych informacji na temat realizacji projektu. Uczestnicy dowiedzą się, jak konfigurować raporty tak, aby były one dostosowane do potrzeb różnych grup odbiorców, od zespołu projektowego po zarząd firmy.
Szkolenie z JIRA i Confluence nie tylko dostarcza praktycznych umiejętności, ale także inspiruje uczestników do poszukiwania nowych sposobów na optymalizację pracy zespołowej. Kurs JIRA, z jego naciskiem na zarządzanie zadaniami i projektami, oraz szkolenie Confluence, które koncentruje się na zarządzaniu dokumentacją i współpracą, tworzą synergiczny program, który znacząco podnosi kompetencje uczestników w zakresie zarządzania projektami.
Na zakończenie szkolenia, uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ich nowo nabyte umiejętności. Certyfikaty te są dowodem na to, że ukończyli oni kurs JIRA i szkolenie Confluence, co zwiększa ich wartość na rynku pracy i otwiera nowe możliwości zawodowe. Uczestnictwo w tym kursie to inwestycja w rozwój zawodowy, która przynosi wymierne korzyści w postaci zwiększonej efektywności i skuteczności w zarządzaniu projektami.
Program szkoleniowy JIRA i Confluence jest nie tylko kompleksowy, ale również elastyczny. Szkolenie jest dostosowane do różnych poziomów zaawansowania, co oznacza, że zarówno osoby początkujące, jak i doświadczeni menedżerowie projektów mogą znaleźć w nim wartościowe treści. Dzięki temu, kurs JIRA i szkolenie Confluence są odpowiednie dla szerokiej grupy odbiorców, od specjalistów IT po menedżerów ds. zarządzania projektami.