Scrum Master

Szkolenia Scrum Master - Professional Scrum Master - PSM1

Szkolenie obejmuje teoretyczną wiedzę potrzebną do zdania egzaminu PSM1 oraz praktyczne zastosowanie narzędzi Scrum, m.in. organizację sprintów, zarządzanie backlogiem, efektywne spotkania i rozwiązywanie potencjalnych problemów w pracy zespołowej.

Opis szkolenia

„Szkolenia Scrum Master – Professional Scrum Master – PSM1 ” to kompleksowy program szkoleniowy skupiający się na metodologiach zwinnego zarządzania projektami. Metodyki zwinne są powszechnie stosowane od wielu lat i wyróżniają się orientacją na klienta oraz spełnianiem jego potrzeb i wymagań, przy równoczesnym zapewnieniu wysokiej jakości tworzonych produktów.

Wśród różnych metodologii zwinnych, Scrum jest bez wątpienia najpopularniejszy i najczęściej stosowany. Przybliżone 58% zespołów korzystających z metodyk zwinnego zarządzania wybiera Scrum. Dlatego właśnie nasze szkolenie Scrum Master skupia się na doskonaleniu umiejętności w tym konkretnym środowisku.

Scrum nie tylko skupia się na potrzebach klienta, ale także wspiera tworzenie wydajnych i skutecznych zespołów deweloperskich odpowiedzialnych za realizację zakresu produktu. Nasze szkolenie Professional Scrum Master nie tylko dostarcza teoretycznej wiedzy niezbędnej do zdania egzaminu Professional Scrum Master 1, ale również skupia się na praktycznym wykorzystaniu tego frameworka w organizacji.

Podczas naszego szkolenia Scrum Master będziesz miał możliwość praktycznego zastosowania narzędzi i technik Scrum w celu skutecznego zarządzania pracą. Będziesz się uczył, jak organizować sprinty, tworzyć i zarządzać backlogiem, jak prowadzić efektywne spotkania Scrum oraz jak rozwiązywać potencjalne problemy i przeszkody, które mogą pojawić się w procesie pracy zespołowej.  ......

Program szkolenia

  • Czas trwania egzaminu
  • Budowa pytań pod egzamin PSM1
  • Jak przygotować się dobrze do egzaminu PSM1
  • Podejście tradycyjne vs podejście zwinne – poznasz podstawy Scrum’a. Poznasz różnice pomiędzy tradycyjnymi a zwinnymi metodami zarządzania projektami.
  • Zalety środowiska Scrumowego
  • Przy tworzeniu jakich produktów możemy wykorzystać środowisko Scrum
  • Geneza Scrum oraz Manifest Agile
  • Spotkania obowiązujące w środowisku Scrumowym
  • Techniki prowadzenia poszczególnych spotkań
  • Obowiązki poszczególnych ról Scrumowych
  • Role Scrumowe i ich odpowiedzialności
  • Kompetencje miękkie Scrum Mastera oraz Product Ownera
  • Jak wyszkolić / zatrudnić dobrego Scrum Mastera
  • Tworzenie wartościowego Product Backloga
  • W jaki sposób tworzyć wartościowy produkt
  • Definicja Celu Sprintu
  • Tworzenie Sprint Backlogu oraz jego zarządzanie w trakcie Sprintu
  • Definicja wymagań – praca w oparciu o US oraz tradycyjne wymagania
  • Tworzenie Definition of Done
  • Kryteria akceptacji
  • Release Planning
  • Szacowanie zadań
  • Planowanie zakresu Sprintu
  • Tworzenie oraz pielęgnacja Product Backlogu
  • Tworzenie Definition of Done oraz Kryterii Akceptacji
  • Zarządzanie Product Backlogiem oraz Sprint Backlogiem
  • Przeprowadzenie kluczowych spotkań w tym wykorzystanie technik przeprowadzania Sprint Retrospektive
  • Wykorzystanie JIRY jako narzędzia wspierającego organizację pracy zespołu Scrumowego
  • Narzędzia wspierające przeprowadzanie Sprint Retrospective oraz Planowania Sprintu
  • Określenie celów
  • Tworzenie planu wdrożenia Scrum’a w organizacji
  • Rozmowa z managementem organizacji
  • Wykonanie pilotażowego wdrożenia
  • Przeprowadzenie próbnego egzaminu
  • Omówienie wyników testów

NAJBLIŻSZE TERMINY

Dla kogo jest przeznaczone szkolenie?

  • Początkujących Scrum Masterów rozpoczynających pracę w środowisku Scrum

  • Doświadczonych Scrum Masterów którzy chcą utrwalić swoją wiedzę

  • Osób odpowiedzialnych za realizacji projektów, liderów zespołów

  • Osób odpowiedzialnych za wdrożenie Scrum’a w organizacji

  • Kierowników projektów chcących poznać środowisko Agile/Scrum

  • Osób którzy chcą się przekwalifikować na rolę Scrum Mastera

Korzyści z uczestnictwa

  • do opracowania

Formularz kontaktowy