JIRA - Organizacja i zarządzanie projektami
skupia się na praktycznym wykorzystaniu JIRA w codziennej pracy zespołów projektowych, obejmując metodyki Scrum, Kanban i tradycyjne podejścia. Doświadczeni trenerzy przekazują uczestnikom cenne wskazówki dotyczące efektywnego korzystania z JIRA.
Opis szkolenia
Narzędzie JIRA od wielu lat jest wiodącym oprogramowaniem, które zdobyło uznanie i popularność wśród zespołów pracujących nad różnorodnymi projektami. JIRA wyróżnia się dużą elastycznością i możliwością dostosowania do różnych metodyk zarządzania projektami typu Kanban czy Scrum. Jest to wszechstronne narzędzie, które umożliwia skuteczne śledzenie postępów projektów, zarządzanie zadaniami, generowanie raportów oraz komunikację w zespole.
Szkolenie JIRA – Organizacja i zarządzanie projektami jest praktycznym i intensywnym dwudniowym szkoleniem, które skupia się na skutecznym wykorzystaniu narzędzia JIRA w codziennej pracy zespołów projektowych. Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności, które pozwolą im wykorzystać pełen potencjał JIRA w kontekście zwinnego zarządzania projektami, w tym metodyk Scrum i Kanban jak i tradycyjnych podejść.
Doświadczeni trenerzy, którzy prowadzą szkolenie, posiadają nie tylko głęboką wiedzę na temat JIRA, ale także praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami i pracy z tym narzędziem. Dzięki temu są w stanie przekazać uczestnikom realistyczne i cenne wskazówki dotyczące wykorzystania JIRA w praktyce.......
Program szkolenia
- Rola Jiry w świecie Atlassian.
- Cel i zastosowanie narzędzie Jira w zarządzaniu projektami.
- Licencjonowanie produktów Atlassian.
- Wersje produktów Jiry oraz różnice w funkcjonalności.
- Korzyści wynikające z używania narzędzia Jira
- Tworzenie i dostosowywanie projektów do naszych potrzeb (Tradycyjne, Kanban,
Scrum). - Zarządzanie projektami typu tradycyjnego, Kanban oraz Scrum.
- Typy zgłoszeń w projektach, ich znaczenie.
- Hierarchia typów zgłoszeń w systemie JIRA (EPIC, STORY, TASK, S-TASK).
- Definiowanie nowych typów zgłoszeń w projektach.
- Praca z wykorzystaniem priorytetów
- Definiowanie własnych priorytetów do projektu
- Przypisywanie projektów do kategorii
- Określanie wersji wydań produktów i automatyczne tworzenie Release Notes
- Wykorzystanie komponentów do organizacji projektów.
- Archiwizacja projektów.
- Schematy konfiguracyjne nowych projektów.
- Możliwości konfiguracyjne projektu.
- Konfiguracja przepływów pracy i ich automatyzacja (Workflow).
- Konfiguracja pól, ekranów oraz schematów powiadomień.
- Role, uprawnienia – na co zwrócić uwagę przy nadawaniu uprawnień.
- Ustalanie terminów i priorytetów zgłoszeń.
- Szacowanie zadań w oparciu o wbudowane mechanizmy JIRA.
- Tworzenie harmonogramu pracy z wykorzystaniem „Roadmapie”
- Zarządzanie zasobami w „Roadmapie”.
- Tworzenie alternatywnych scenariuszy harmonogramu pracy i wdrażanie go w ramach
potrzeby w pracy - Określanie zależności zgłoszeń i ich wpływu na planowanie.
- Różne widoki, z których możemy aktualizować / tworzyć zgłoszenia.
- Ustawianie priorytetów.
- Zmiana statusów zgłoszeń.
- Wykorzystywanie wzmianek.
- Rozliczanie godzin na zadanie.
- Załączniki / obrazy w zgłoszeniach.
- Łączenie zgłoszeń i ich śledzenie.
- Wyszukiwanie proste zgłoszeń.
- Wyszukiwanie zaawansowane poprzez JQL.
- Poznanie podstawowych funkcji, atrybutów które mogą być wykorzystywane do wyszukiwania.
- Tworzenie i udostępnianie filtrów.
- Subskrypcje filtrów – np. tworzenie filtru przedstawiającego zadania których termin realizacji mija jutro.
- Wyszukiwanie zgłoszeń z wykorzystaniem Atlassian Inteligence (Cloud – Premium).
- Przegląd dostępnych gadżetów pozwalających na tworzenie dashboardów.
- Dashboardy, tworzenie, udostępnianie, budowa
- Tworzenie dashboardów obrazujących postęp realizacji pracy projektu / projektów.
- Tworzenie dashboardów obrazujących postęp pracy pracownika.
- Przegląd oraz omówienie kluczowych raportów w systemie JIRA.
- Poznanie mechanizmu pozwalającego automatyczne wykonywanie podstawowych zadań.
- Usprawnianie, ulepszanie codziennej pracy administratora projektu poprzez automatyzacje.
- Stworzenie automatów pozwalających na:
- Automatyczne rozdzielanie zadań w zależności od obciążenia pracownika.
- Automatyczne zakładanie zadań oraz podzadań
- Ustalanie terminu realizacji zadań w zależności od typu zgłoszenia i jego priorytetu.
- Wysyłanie powiadomień na maila / komunikator w przypadku gdy zbliża się termin realizacji zadania.
- Wiele innych.
- Automatyczne zakładanie zgłoszeń oraz komentarzy na podstawie wysyłanych maili.
- Importowanie zgłoszeń na podstawie pliku CSV.
- Masowe edycje zgłoszeń.
- Skróty klawiszowe usprawniające pracę.
- AI w systemach JIRA (dotyczy wersji CLOUD).
NAJBLIŻSZE TERMINY
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie?
Project Managerów: którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać JIRA do zarządzania projektami;
Scrum Masterów i Product Ownerów:, którzy chcą lepiej wykorzystać JIRA w swojej pracy;
Developerów i testerów: którzy chcą poznać narzędzie JIRA i jego możliwości w zakresie zarządzania projektami;
Osób pracujących w zespołach projektowych: które chcą lepiej współpracować i zarządzać projektem przy użyciu JIRA.
Korzyści z uczestnictwa
Zwiększenie efektywności – Szkolenie pokaże, jak wykorzystać JIRA do zwiększenia efektywności zespołu poprzez automatyzację powtarzalnych zadań, zoptymalizowanie procesów i skracanie czasu dostarczania produktów.
Współpraca z zespołem – Szkolenie pozwoli na zrozumienie, jak JIRA może pomóc w lepszej współpracy z zespołem i usprawnić procesy komunikacji, zarządzania czasem i koordynacji działań.
Zwiększenie wartości dla klientów – Szkolenie pokaże, jak JIRA może pomóc w zwiększeniu wartości dla klientów poprzez śledzenie i rozwiązywanie ich problemów, skracanie czasu dostarczania produktów i zwiększanie jakości.
Poznanie zaawansowanych funkcji JIRA – Szkolenie pozwoli na poznanie zaawansowanych funkcji JIRA, takich jak konfiguracja zaawansowanych projektów, advanced roadmap konfiguracja workflow, raportowanie i inne.
Efektywne zarządzanie projektem – Szkolenie pozwoli na poznanie najlepszych praktyk zarządzania projektami i wykorzystania JIRA do efektywnego zarządzania projektami.
Formularz kontaktowy
SZKOLENIA JIRA - Organizacja i zarządzanie projektami
KURS JIRA - Skuteczne narzędzie dla zespołów projektowych
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI z wykorzystaniem JIRA
JIRA to narzędzie, które od momentu swojego powstania zyskało ogromną popularność wśród zespołów projektowych na całym świecie. Jego rozwój rozpoczął się na początku XXI wieku, kiedy to Atlassian, australijska firma technologiczna, zidentyfikowała rosnącą potrzebę na narzędzie do zarządzania projektami, które byłoby nie tylko elastyczne, ale również dostosowane do specyficznych potrzeb różnorodnych zespołów. W efekcie powstało oprogramowanie, które nie tylko odpowiadało na te potrzeby, ale również wyprzedziło oczekiwania rynku, stając się jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w obszarze zarządzania projektami.
JIRA początkowo była projektowana z myślą o zespołach programistycznych, które potrzebowały skutecznych narzędzi do śledzenia błędów i zarządzania zadaniami w cyklu życia oprogramowania. Z czasem jednak jej zastosowanie znacznie się rozszerzyło, obejmując również inne branże i obszary, takie jak marketing, finanse, HR czy edukacja. Dzięki swojej wszechstronności i zdolności do adaptacji, JIRA stała się fundamentem dla wielu zespołów zarządzających projektami, zarówno w małych firmach, jak i wielkich korporacjach.
Współcześnie JIRA jest narzędziem, które umożliwia nie tylko zarządzanie projektami zgodnie z metodykami zwinnego zarządzania, takimi jak Scrum czy Kanban, ale również pozwala na integrację z wieloma innymi aplikacjami i narzędziami wykorzystywanymi w codziennej pracy zespołów. Dzięki temu, kursy i szkolenia JIRA cieszą się ogromnym zainteresowaniem, ponieważ umożliwiają użytkownikom szybkie i efektywne opanowanie wszystkich funkcji tego zaawansowanego oprogramowania.
SZKOLENIA JIRA - Wprowadzenie do narzędzia
Każdy, kto kiedykolwiek pracował z narzędziami do zarządzania projektami, zdaje sobie sprawę z tego, jak ważne jest pełne zrozumienie funkcji i możliwości oferowanych przez oprogramowanie. W przypadku JIRA jest to szczególnie istotne, ponieważ narzędzie to oferuje ogromną ilość funkcji, które mogą znacząco zwiększyć efektywność pracy zespołu. SZKOLENIA JIRA mają na celu wprowadzenie użytkowników do świata JIRA, oferując kompleksowe omówienie podstawowych funkcji oraz praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na opanowanie umiejętności niezbędnych do codziennego wykorzystania tego narzędzia.
Pierwszy dzień szkolenia zazwyczaj skupia się na wprowadzeniu do narzędzia JIRA, omawiając takie zagadnienia jak konfiguracja projektu, tworzenie zadań i podzadań, zarządzanie backlogiem oraz podstawy raportowania. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć projekty, konfigurować workflow oraz jak przypisywać zadania członkom zespołu. Dzięki praktycznym przykładom i ćwiczeniom, kurs JIRA pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy, co jest kluczowe dla efektywnej pracy z narzędziem.
Jednym z kluczowych elementów SZKOLENIA JIRA jest nauka zarządzania backlogiem. Backlog jest fundamentalnym elementem zarządzania projektami w metodykach zwinnych, takich jak Scrum czy Kanban. W JIRA backlog to lista wszystkich zadań, które muszą zostać wykonane w ramach danego projektu. Uczestnicy kursu uczą się, jak tworzyć i zarządzać backlogiem, jak priorytetyzować zadania oraz jak monitorować postępy zespołu w realizacji tych zadań.
Podczas szkolenia omawiane są również zaawansowane funkcje JIRA, takie jak tworzenie niestandardowych pól, konfiguracja zaawansowanych workflow oraz integracja z innymi narzędziami. Dzięki temu uczestnicy kursu mogą dostosować narzędzie do specyficznych potrzeb swojego zespołu, co znacznie zwiększa efektywność pracy i ułatwia zarządzanie projektami.
KURS JIRA - Praktyczne wykorzystanie w codziennej pracy
Drugiego dnia SZKOLENIA JIRA uczestnicy skupiają się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia w codziennej pracy. Szkolenie obejmuje zaawansowane techniki zarządzania projektami, takie jak tworzenie raportów, monitorowanie postępów projektu oraz zarządzanie zespołem. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystać JIRA do śledzenia postępów projektu, jak analizować dane i jak generować raporty, które pozwalają na lepsze zrozumienie stanu projektu i identyfikację potencjalnych problemów.
KURS JIRA obejmuje również omówienie metodyk zarządzania projektami, takich jak Scrum i Kanban, oraz ich zastosowanie w narzędziu JIRA. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć i zarządzać tablicami Scrum i Kanban, jak planować sprinty oraz jak monitorować postępy zespołu w realizacji zadań. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, uczestnicy kursu mogą zdobyć umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania projektami zgodnie z metodykami zwinnego zarządzania.
Ważnym elementem SZKOLENIA JIRA jest również nauka zarządzania zespołem i przypisywania zadań. Uczestnicy kursu uczą się, jak przypisywać zadania członkom zespołu, jak monitorować ich postępy oraz jak zarządzać zasobami w projekcie. Dzięki temu mogą lepiej zarządzać zespołem i zapewnić, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z planem.
Podczas szkolenia omawiane są również zagadnienia związane z komunikacją w zespole. JIRA oferuje wiele narzędzi, które ułatwiają komunikację w zespole, takie jak komentarze, powiadomienia oraz integracja z innymi aplikacjami do komunikacji. Uczestnicy kursu uczą się, jak efektywnie korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić płynną komunikację i współpracę w zespole.
SZKOLENIA JIRA - Personalizacja i dostosowanie do potrzeb zespołu
JIRA to narzędzie, które wyróżnia się ogromną elastycznością, co oznacza, że można je dostosować do specyficznych potrzeb każdego zespołu. Jednym z kluczowych elementów SZKOLENIA JIRA jest nauka personalizacji narzędzia. Uczestnicy kursu uczą się, jak konfigurować JIRA, aby jak najlepiej odpowiadała na potrzeby ich zespołu. Szkolenie obejmuje omówienie takich zagadnień jak tworzenie niestandardowych pól, konfiguracja workflow oraz integracja z innymi narzędziami.
Personalizacja JIRA jest kluczowa dla efektywnego zarządzania projektami, ponieważ pozwala na dostosowanie narzędzia do specyficznych procesów i procedur stosowanych w danym zespole. Dzięki temu zespół może pracować bardziej efektywnie i osiągać lepsze wyniki. SZKOLENIA JIRA pozwalają uczestnikom na zdobycie umiejętności niezbędnych do personalizacji narzędzia, co jest szczególnie istotne w przypadku większych zespołów, które zarządzają złożonymi projektami.
SZKOLENIA JIRA - Organizacja i zarządzanie projektami
KURS JIRA - Skuteczne narzędzie dla zespołów projektowych
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI z wykorzystaniem JIRA
JIRA to narzędzie, które od momentu swojego powstania zyskało ogromną popularność wśród zespołów projektowych na całym świecie. Jego rozwój rozpoczął się na początku XXI wieku, kiedy to Atlassian, australijska firma technologiczna, zidentyfikowała rosnącą potrzebę na narzędzie do zarządzania projektami, które byłoby nie tylko elastyczne, ale również dostosowane do specyficznych potrzeb różnorodnych zespołów. W efekcie powstało oprogramowanie, które nie tylko odpowiadało na te potrzeby, ale również wyprzedziło oczekiwania rynku, stając się jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w obszarze zarządzania projektami.
Podczas szkolenia omawiane są również zagadnienia związane z komunikacją w zespole. JIRA oferuje wiele narzędzi, które ułatwiają komunikację w zespole, takie jak komentarze, powiadomienia oraz integracja z innymi aplikacjami do komunikacji. Uczestnicy kursu uczą się, jak efektywnie korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić płynną komunikację i współpracę w zespole.
SZKOLENIA JIRA - Personalizacja i dostosowanie do potrzeb zespołu
JIRA to narzędzie, które wyróżnia się ogromną elastycznością, co oznacza, że można je dostosować do specyficznych potrzeb każdego zespołu. Jednym z kluczowych elementów SZKOLENIA JIRA jest nauka personalizacji narzędzia. Uczestnicy kursu uczą się, jak konfigurować JIRA, aby jak najlepiej odpowiadała na potrzeby ich zespołu. Szkolenie obejmuje omówienie takich zagadnień jak tworzenie niestandardowych pól, konfiguracja workflow oraz integracja z innymi narzędziami.
Personalizacja JIRA jest kluczowa dla efektywnego zarządzania projektami, ponieważ pozwala na dostosowanie narzędzia do specyficznych procesów i procedur stosowanych w danym zespole. Dzięki temu zespół może pracować bardziej efektywnie i osiągać lepsze wyniki. SZKOLENIA JIRA pozwalają uczestnikom na zdobycie umiejętności niezbędnych do personalizacji narzędzia, co jest szczególnie istotne w przypadku większych zespołów, które zarządzają złożonymi projektami.
SZKOLENIA JIRA - Organizacja i zarządzanie projektami
KURS JIRA - Skuteczne narzędzie dla zespołów projektowych
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI z wykorzystaniem JIRA
JIRA to narzędzie, które od momentu swojego powstania zyskało ogromną popularność wśród zespołów projektowych na całym świecie. Jego rozwój rozpoczął się na początku XXI wieku, kiedy to Atlassian, australijska firma technologiczna, zidentyfikowała rosnącą potrzebę na narzędzie do zarządzania projektami, które byłoby nie tylko elastyczne, ale również dostosowane do specyficznych potrzeb różnorodnych zespołów. W efekcie powstało oprogramowanie, które nie tylko odpowiadało na te potrzeby, ale również wyprzedziło oczekiwania rynku, stając się jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w obszarze zarządzania projektami.
JIRA początkowo była projektowana z myślą o zespołach programistycznych, które potrzebowały skutecznych narzędzi do śledzenia błędów i zarządzania zadaniami w cyklu życia oprogramowania. Z czasem jednak jej zastosowanie znacznie się rozszerzyło, obejmując również inne branże i obszary, takie jak marketing, finanse, HR czy edukacja. Dzięki swojej wszechstronności i zdolności do adaptacji, JIRA stała się fundamentem dla wielu zespołów zarządzających projektami, zarówno w małych firmach, jak i wielkich korporacjach.
Współcześnie JIRA jest narzędziem, które umożliwia nie tylko zarządzanie projektami zgodnie z metodykami zwinnego zarządzania, takimi jak Scrum czy Kanban, ale również pozwala na integrację z wieloma innymi aplikacjami i narzędziami wykorzystywanymi w codziennej pracy zespołów. Dzięki temu, kursy i szkolenia JIRA cieszą się ogromnym zainteresowaniem, ponieważ umożliwiają użytkownikom szybkie i efektywne opanowanie wszystkich funkcji tego zaawansowanego oprogramowania.
SZKOLENIA JIRA - Wprowadzenie do narzędzia
Każdy, kto kiedykolwiek pracował z narzędziami do zarządzania projektami, zdaje sobie sprawę z tego, jak ważne jest pełne zrozumienie funkcji i możliwości oferowanych przez oprogramowanie. W przypadku JIRA jest to szczególnie istotne, ponieważ narzędzie to oferuje ogromną ilość funkcji, które mogą znacząco zwiększyć efektywność pracy zespołu. SZKOLENIA JIRA mają na celu wprowadzenie użytkowników do świata JIRA, oferując kompleksowe omówienie podstawowych funkcji oraz praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na opanowanie umiejętności niezbędnych do codziennego wykorzystania tego narzędzia.
Pierwszy dzień szkolenia zazwyczaj skupia się na wprowadzeniu do narzędzia JIRA, omawiając takie zagadnienia jak konfiguracja projektu, tworzenie zadań i podzadań, zarządzanie backlogiem oraz podstawy raportowania. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć projekty, konfigurować workflow oraz jak przypisywać zadania członkom zespołu. Dzięki praktycznym przykładom i ćwiczeniom, kurs JIRA pozwala na szybkie przyswojenie wiedzy, co jest kluczowe dla efektywnej pracy z narzędziem.
Jednym z kluczowych elementów SZKOLENIA JIRA jest nauka zarządzania backlogiem. Backlog jest fundamentalnym elementem zarządzania projektami w metodykach zwinnych, takich jak Scrum czy Kanban. W JIRA backlog to lista wszystkich zadań, które muszą zostać wykonane w ramach danego projektu. Uczestnicy kursu uczą się, jak tworzyć i zarządzać backlogiem, jak priorytetyzować zadania oraz jak monitorować postępy zespołu w realizacji tych zadań.
Podczas szkolenia omawiane są również zaawansowane funkcje JIRA, takie jak tworzenie niestandardowych pól, konfiguracja zaawansowanych workflow oraz integracja z innymi narzędziami. Dzięki temu uczestnicy kursu mogą dostosować narzędzie do specyficznych potrzeb swojego zespołu, co znacznie zwiększa efektywność pracy i ułatwia zarządzanie projektami.
KURS JIRA - Praktyczne wykorzystanie w codziennej pracy
Drugiego dnia SZKOLENIA JIRA uczestnicy skupiają się na praktycznym wykorzystaniu narzędzia w codziennej pracy. Szkolenie obejmuje zaawansowane techniki zarządzania projektami, takie jak tworzenie raportów, monitorowanie postępów projektu oraz zarządzanie zespołem. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystać JIRA do śledzenia postępów projektu, jak analizować dane i jak generować raporty, które pozwalają na lepsze zrozumienie stanu projektu i identyfikację potencjalnych problemów.
KURS JIRA obejmuje również omówienie metodyk zarządzania projektami, takich jak Scrum i Kanban, oraz ich zastosowanie w narzędziu JIRA. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć i zarządzać tablicami Scrum i Kanban, jak planować sprinty oraz jak monitorować postępy zespołu w realizacji zadań. Dzięki praktycznym ćwiczeniom, uczestnicy kursu mogą zdobyć umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania projektami zgodnie z metodykami zwinnego zarządzania.
Ważnym elementem SZKOLENIA JIRA jest również nauka zarządzania zespołem i przypisywania zadań. Uczestnicy kursu uczą się, jak przypisywać zadania członkom zespołu, jak monitorować ich postępy oraz jak zarządzać zasobami w projekcie. Dzięki temu mogą lepiej zarządzać zespołem i zapewnić, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z planem.
Podczas szkolenia omawiane są również zagadnienia związane z komunikacją w zespole. JIRA oferuje wiele narzędzi, które ułatwiają komunikację w zespole, takie jak komentarze, powiadomienia oraz integracja z innymi aplikacjami do komunikacji. Uczestnicy kursu uczą się, jak efektywnie korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić płynną komunikację i współpracę w zespole.
SZKOLENIA JIRA - Personalizacja i dostosowanie do potrzeb zespołu
JIRA to narzędzie, które wyróżnia się ogromną elastycznością, co oznacza, że można je dostosować do specyficznych potrzeb każdego zespołu. Jednym z kluczowych elementów SZKOLENIA JIRA jest nauka personalizacji narzędzia. Uczestnicy kursu uczą się, jak konfigurować JIRA, aby jak najlepiej odpowiadała na potrzeby ich zespołu. Szkolenie obejmuje omówienie takich zagadnień jak tworzenie niestandardowych pól, konfiguracja workflow oraz integracja z innymi narzędziami.
Personalizacja JIRA jest kluczowa dla efektywnego zarządzania projektami, ponieważ pozwala na dostosowanie narzędzia do specyficznych procesów i procedur stosowanych w danym zespole. Dzięki temu zespół może pracować bardziej efektywnie i osiągać lepsze wyniki. SZKOLENIA JIRA pozwalają uczestnikom na zdobycie umiejętności niezbędnych do personalizacji narzędzia, co jest szczególnie istotne w przypadku większych zespołów, które zarządzają złożonymi projektami.
Szkolenie Jira,
Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira,
Kurs Jira,
Szkolenie Jira, Kurs Jira
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Szkolenie Jira, Kurs Jira, Zarządzanie Projektami
